DIAGRAMA DE PARETO

EL DIAGRAMA DE PARETO PARA LA TOMA DE DECISIONES

 

El Diagrama de Pareto permite centrarse en aquellos factores que tendrán mayor impacto si son mejorados, logrando así una mejor canalización del esfuerzo. Además, se puede cuantificar el impacto de las mejoras si se atacan las causas o fenómenos. En términos generales, el gráfico permite distinguir entre aquellas causas importantes (vitales y pocas) y las que no lo son (triviales y muchas).

Un equipo en seguridad y salud ocupacional puede utilizar la Gráfica de Pareto para varios propósitos durante un proyecto, tales como:

• Analizar las causas.
• Estudiar los resultados.
• Planear una mejora continua.
• Demostrar qué se ha logrado.

Tipos de diagramas de Pareto

Diagrama de causas: se emplea para descubrir las causas más relevantes que producen un problema.
Diagrama de fenómenos: se usa para determinar el principal problema que está generando un resultado no deseado.

 

 El Diagrama de Pareto y la toma de decisiones

 

La interpretación de un Diagrama de Pareto se puede definir completando las siguientes oraciones de ejemplo:

“Existen (número de categorías) contribuyentes relacionados con (efecto). Pero estos (número de pocos vitales) corresponden al (número) % del total (efecto). Debemos procurar estas (número) categorías pocos vitales, ya que representan la mayor ganancia potencial para nuestros esfuerzos.”

Vale resaltar que el software ZYGHT, diseñado para la gestión de la seguridad, salud ocupacional y medio ambiente, incluye varios Diagramas de Pareto en el módulo Safety Intelligence, para así realizar políticas de prevención y medir el impacto de las acciones tomadas. Desde la plataforma se visualiza el diagrama de pareto automáticamente gracias a la información introducida de los eventos no deseados, sin la necesidad de llenar celdas y hacer cálculos en excel, permitiendo:

• Centrarse en los aspectos cuya mejora tendrá más impacto, optimizando por tanto los esfuerzos.
• Tener una visión simple y rápida de la importancia relativa de los problemas.
• Ayudar a evitar que se empeoren algunas causas al tratar de solucionar otras y ser resueltas.
• Ser altamente productivos y tomar decisión rápida. En relación a esto publicamos un artículo que te puede interesar situaciones que atentan contra la productividad.

Su importancia:

La importancia del empleo de esta herramienta radica en la proporción entre:

• Elementos con una contribución muy elevada al efecto estudiado pero que son pocos en número.
• Elementos triviales debido a que su influencia al efecto es muy baja pero su número es más elevado que el anterior.

Si se detectan ese número de causas que se encuentran en una proporción más pequeña y se corrigen, los efectos que se observan se resolverán en casi su totalidad.  Contribuye así a disminuir los costos que significan cada tipo de evento mediante controles correctivo llevado a cabo a través de determinadas acciones.